在数字化办公与项目管理中，流程图是跨越岗位、部门甚至企业的“通用语言”。它能将复杂的工作逻辑、业务流程可视化，让沟通更高效、执行更精准、优化更有方向。但很多人绘制的流程图，往往存在符号混用、逻辑混乱、可读性差等问题，不仅无法发挥作用，反而可能造成误解。

良功绘图网站 (https://www.lghuitu.com) 作为国产流程图工具的代表，提供了符合国际标准的符号库和便捷的拖拽式编辑功能，能帮助用户快速绘制规范的流程图。但无论使用何种工具，掌握核心的标准符号与绘制规范，才是画出“有用流程图”的关键。本文将从符号标准、绘制规范、工具选择、常见错误、实战案例等维度，全面拆解流程图绘制的核心要点，帮你彻底告别“无效流程图”。

一、流程图的核心价值：为什么要重视“规范性”？

流程图的本质是“流程的可视化表达”，其核心价值在于“传递清晰、一致的信息”。而规范性是实现这一价值的前提，具体体现在三个方面：

1. 消除歧义，提升沟通效率：标准符号和规范是行业通用的“语言规则”，无论读者是同事、客户还是跨领域合作伙伴，都能快速理解流程逻辑，避免因符号自定义、逻辑混乱导致的沟通成本增加。
2. 沉淀知识，标准化流程：规范的流程图能将隐性的工作经验（如“老员工的操作习惯”）转化为显性的标准化文档，方便新人培训、流程复用与迭代优化。
3. 暴露问题，助力优化：符合规范的流程图会清晰呈现流程中的节点、判断、分支与闭环，容易发现冗余步骤、逻辑漏洞、责任模糊等问题，为流程优化提供明确方向。

无论是产品开发、项目管理、业务运营，还是行政办公、客户服务，规范的流程图都是提升工作效率的“利器”。而想要发挥其价值，首先要掌握流程图的标准符号体系。

图注：规范流程图与不规范流程图的对比，左图逻辑清晰、符号标准，右图符号混用、逻辑混乱

二、流程图标准符号：国际通用的“基础词汇”

流程图的符号体系并非随意制定，目前国际上广泛遵循的是ANSI/ISO标准（美国国家标准协会/国际标准化组织），国内也普遍采用这一标准。不同符号代表不同的流程节点，核心符号可分为“基础必备符号”和“进阶补充符号”两类，下面结合实际应用场景详细说明：

2.1 基础必备符号（90%场景够用）

基础符号是绘制流程图的“核心词汇”，适用于大多数办公、业务、项目场景，必须熟练掌握：

符号名称	图形描述	核心用途	应用示例
开始/结束符号	椭圆形（圆角矩形）	表示流程的起点或终点，一个流程图只能有1个起点，可多个终点	流程起点“员工提交入职申请”，终点“入职流程完成”
处理/操作符号	矩形	表示具体的工作步骤、操作或任务，是流程图中最常用的符号	“HR审核申请材料”“财务核算薪资”“技术部配置账号”
判断符号	菱形	表示需要做出决策的节点，通常有2个及以上分支（是/否、符合/不符合等）	“申请材料是否齐全？”“审批是否通过？”“订单是否支付成功？”
输入/输出符号	平行四边形	表示流程中需要输入的数据、文档，或输出的结果、报告	输入“身份证复印件”，输出“入职通知书”“薪资明细”
连接线符号	带箭头的直线/折线	表示流程的走向，箭头方向即为逻辑顺序	连接“提交申请”与“审核材料”，明确流程推进方向
注释符号	虚线矩形（或带引线的矩形）	对流程节点进行补充说明，不影响核心逻辑	标注“此步骤需在3个工作日内完成”“需对接IT部门”
连接符符号	圆形（内标字母/数字）	用于拆分长流程（如跨页面、跨分支），相同标识的圆形表示流程衔接	页面1的“连接符A”与页面2的“连接符A”对应，避免连接线交叉

这些基础符号覆盖了从“开始-处理-判断-输出-结束”的完整流程逻辑，是绘制规范流程图的基础。需要注意的是，符号的“图形”是固定的，但大小、颜色可根据需求调整（如用不同颜色区分不同部门的操作），但同一流程图内的符号风格需保持一致。

2.2 进阶补充符号（复杂场景适用）

在一些复杂流程（如项目管理、软件开发、生产制造）中，需要用到进阶符号来表达特殊逻辑，常见的有：

• 子流程符号：矩形带双竖线，用于表示流程中的独立子模块（可单独展开为详细流程图）。例如“订单处理流程”中的“支付验证子流程”，既简化主流程，又能详细呈现子模块逻辑。
• 延迟符号：圆角矩形带波浪线（或沙漏形），表示流程中的等待环节。例如“等待客户确认收货”“等待财务到账”，明确流程中的非操作类节点。
• 并行符号：双杠矩形（或分叉/汇合箭头），表示多个步骤同时进行。例如“产品开发中，‘UI设计’与‘后端开发’并行推进”，需用并行符号明确同步逻辑。
• 终止符号：粗体椭圆形，与普通结束符号区分，表示流程异常终止（如“申请材料造假，流程终止”），避免与正常结束混淆。

进阶符号的使用需遵循“必要原则”，非复杂流程无需过度使用，否则会增加流程图的可读性难度。

图注：流程图基础符号与进阶符号大全，标注了各符号的标准图形与用途

三、流程图绘制规范：让图表“易懂、专业”的关键

掌握了符号，只是迈出了第一步。想要流程图真正发挥作用，还需遵循统一的绘制规范。这些规范看似细节，却直接影响流程图的可读性与专业性，核心可总结为“6大核心规范”：

3.1 方向规范：统一流程走向，避免混乱

流程图的默认走向是“从上到下、从左到右”，这是全球通用的阅读习惯，需严格遵守：

• 所有连接线必须带箭头，明确流程推进方向，禁止无箭头或双向箭头（除非是特殊的循环逻辑，且需标注说明）。
• 避免流程线交叉，若无法避免，可使用连接符拆分流程，或调整节点位置优化布局。
• 循环逻辑需清晰标注，例如“审核未通过，返回修改申请”，箭头需从判断节点的“否”分支指向之前的处理节点，形成闭环。

3.2 命名规范：简洁准确，无歧义

节点命名是流程图的“文字表达”，直接影响理解效率，需遵循“动词+名词”的原则：

• 处理节点命名：必须明确“谁做什么”，避免模糊表述。例如“审核订单”应改为“客服审核客户订单信息”，“处理数据”应改为“数据分析员处理销售数据”。
• 判断节点命名：必须是“可量化、可判断”的问题，避免主观表述。例如“材料是否合格”应改为“申请材料是否齐全且真实”，“是否满意”应改为“客户是否确认收货无误”。
• 统一术语：同一流程图内的术语需一致，例如“客户”不能同时称为“用户”，“审核”不能同时称为“核查”。

3.3 结构规范：层次清晰，逻辑完整

流程图的结构需遵循“单一入口、逻辑闭环”的原则，避免结构混乱：

• 单一起点：一个流程图只能有1个开始符号，避免多个起点导致读者无法判断流程从何开始。
• 逻辑闭环：每个分支都需有明确的终点（正常结束或异常终止），禁止出现“无归属的分支”（即某个节点的输出没有后续节点）。
• 层次分明：复杂流程可采用“主流程+子流程”的结构，主流程呈现核心逻辑，子流程展开细节，通过子流程符号衔接，避免主流程过于冗长。

3.4 符号使用规范：不混用、不滥用

符号的使用需严格遵循其定义，禁止自定义符号或混用功能：

• 禁止用矩形（处理符号）代替菱形（判断符号），或用椭圆形（开始/结束符号）代替矩形。
• 注释符号仅用于补充说明，不能作为流程节点参与逻辑推进。
• 连接符仅用于拆分长流程，相同标识的连接符必须成对出现，避免标识混乱。

3.5 布局规范：整洁美观，重点突出

布局的整洁度直接影响可读性，需遵循“均匀分布、重点突出”的原则：

• 节点大小一致：同一类型的符号（如所有处理节点的矩形）大小需统一，避免参差不齐。
• 间距均匀：节点之间的间距保持一致，连接线长度尽量均衡，避免过于拥挤或稀疏。
• 重点标注：关键节点（如核心决策、风险点）可通过加粗边框、特殊颜色等方式突出，但同一流程图内的突出方式不超过2种，避免视觉杂乱。

3.6 版本与标注规范：便于追溯与维护

流程图是动态迭代的，需做好版本管理与必要标注：

• 标注版本号：例如“V1.0（2024-01-01）”，便于追溯修改记录。
• 标注绘制人/责任部门：明确流程图的负责人，方便后续更新与答疑。
• 复杂流程添加图例：若使用了进阶符号或自定义颜色、标识，需在流程图下方添加图例，说明对应含义。

图注：符合布局与命名规范的项目审批流程图，层次清晰、无歧义

四、主流流程图工具推荐：国外工具特点与适用场景

除了国产的良功绘图网站，国外也有许多成熟的流程图工具，各自具备不同的优势与适用场景。选择工具时，可根据自身需求（如个人使用、团队协作、复杂流程绘制等）灵活选择：

4.1 diagrams.net（原Draw.io）：开源免费的“全能工具”

• 核心特点：开源免费，无广告，支持离线使用（可下载桌面版），符号库齐全（覆盖ANSI/ISO标准及各类行业专用符号）。
• 优势：操作简单，拖拽式编辑，支持导出为PNG、SVG、PDF、Word等多种格式，可集成到Google Drive、OneDrive、GitHub等平台。
• 适用场景：个人办公、小型团队协作、简单到中等复杂度的流程图绘制，尤其适合对成本敏感、需要离线使用的用户。

4.2 Lucidchart：团队协作的“专业之选”

• 核心特点：云端协作功能强大，支持多人实时编辑、评论、版本回溯，符号库丰富且严格遵循国际标准。
• 优势：提供海量模板（如业务流程、项目管理、UML图、架构图等），支持与Slack、Microsoft Teams、Google Workspace等工具集成，适合大型团队跨部门协作。
• 适用场景：企业级团队、跨部门协作项目、复杂流程绘制（如组织架构图、业务流程图、软件架构图），付费版功能更全面，免费版有节点数量限制。

4.3 Microsoft Visio：功能强大的“行业标杆”

• 核心特点：微软旗下专业绘图工具，功能全面，支持复杂流程、三维流程图、数据可视化联动（可与Excel数据关联，动态更新流程图）。
• 优势：符号库覆盖多个行业（如工程、IT、金融、医疗），支持自定义符号与模板，与Office套件兼容性极佳（可直接插入Word、PPT、Excel）。
• 适用场景：企业级复杂流程绘制、行业专用流程图（如工程流程图、IT架构图）、需要数据联动的流程图，适合对功能要求高、已使用Office套件的用户，需付费购买。

4.4 Gliffy：简单易用的“云端工具”

• 核心特点：云端基于浏览器使用，无需下载安装，操作界面简洁，符号库标准化，上手门槛低。
• 优势：支持团队协作（实时编辑、权限管理），提供基础模板，导出格式丰富（PNG、SVG、PDF等），适合快速绘制流程图。
• 适用场景：小型团队、快速迭代的项目、简单流程绘制（如会议流程、工作步骤），免费版有流程图数量限制，付费版解锁更多功能。

4.5 SmartDraw：智能布局的“高效工具”

• 核心特点：智能布局功能强大，用户只需添加节点和逻辑，工具会自动优化布局，避免连接线交叉，符号库符合国际标准。
• 优势：支持批量导入数据生成流程图（如从Excel导入流程节点），提供行业专用模板，支持与Microsoft 365、Slack等集成。
• 适用场景：需要快速生成流程图、对布局要求高的用户，企业级用户可选择付费版，个人用户可使用免费试用版。

选择工具的核心原则是“适配需求”：个人使用或简单流程，优先选择免费开源的diagrams.net；团队协作或复杂流程，可选择Lucidchart或Visio；需要快速上手、智能布局，可考虑Gliffy或SmartDraw。无论选择哪种工具，都需确保其支持国际标准符号，避免因工具限制导致流程图不规范。

图注：国外主流流程图工具界面对比，展示各工具的符号库与编辑功能

五、流程图常见错误与规避方法：避开这些“坑”

即使掌握了符号和规范，实际绘制中仍可能出现各种问题。下面总结了8个最常见的错误，结合案例说明如何规避：

5.1 错误1：符号混用，功能混淆

• 典型案例：用矩形（处理符号）表示“审核是否通过”的判断节点，用椭圆形（开始/结束符号）表示“填写申请表格”的处理步骤。
• 规避方法：绘制前先明确每个节点的类型（开始/结束、处理、判断、输入/输出等），严格对应标准符号，不确定时可参考工具的符号说明或本文第二部分的符号表。

5.2 错误2：判断节点分支不清晰

• 典型案例：判断节点“订单处理方式”的分支标注为“线上”“线下”“其他”，但未明确每个分支的后续步骤，或分支箭头指向混乱。
• 规避方法：判断节点的每个分支都需标注明确的条件（如“线上支付”“线下支付”），且每个分支都有独立的后续流程，箭头方向清晰，避免交叉。

5.3 错误3：流程无闭环，存在“孤儿节点”

• 典型案例：流程图中某个处理节点（如“修改申请材料”）之后没有箭头指向后续节点，或判断节点的某个分支（如“审核未通过”）没有明确的处理路径。
• 规避方法：绘制完成后，顺着每个分支逐一检查，确保所有节点都有“入口”和“出口”，每个分支都能通向结束符号或循环节点，形成完整逻辑闭环。

5.4 错误4：节点命名模糊，无明确动作

• 典型案例：处理节点命名为“相关操作”“后续处理”“进行审核”，判断节点命名为“是否可行”“是否合适”。
• 规避方法：严格遵循“动词+名词”的命名原则，处理节点明确“谁做什么”，判断节点明确“判断什么条件”，避免模糊、主观的表述。

5.5 错误5：流程线交叉，布局混乱

• 典型案例：多个分支的连接线相互交叉，节点排列参差不齐，间距忽大忽小，导致阅读时需要反复交叉查看。
• 规避方法：绘制时先规划整体布局，将核心流程放在中间，分支流程向两侧展开；利用连接符拆分长流程，避免连接线过长或交叉；同一类型节点对齐排列，间距保持一致。

5.6 错误6：多起点或无起点/终点

• 典型案例：一个流程图有2个开始符号（“客户提交订单”和“商家确认库存”），或只有处理节点，没有开始和结束符号。
• 规避方法：一个流程图只能有1个开始符号，明确流程的起点；至少有1个结束符号（可多个，对应不同分支的结果），明确流程的终点，避免读者无法判断流程的起止。

5.7 错误7：过度使用进阶符号，可读性下降

• 典型案例：简单的办公流程（如“请假申请”）中，使用并行符号、子流程符号、延迟符号等多个进阶符号，导致流程图过于复杂，新手难以理解。
• 规避方法：遵循“极简原则”，简单流程只使用基础符号；进阶符号仅在复杂流程（如项目管理、软件开发）中必要时使用，且需添加图例说明。

5.8 错误8：缺乏版本与标注，难以维护

• 典型案例：流程图未标注版本号、绘制人，后续流程调整后无法追溯修改记录；复杂流程未添加图例，读者无法理解自定义标识的含义。
• 规避方法：绘制完成后，在流程图下方标注版本号、绘制日期、绘制人/责任部门；若使用了非通用符号或自定义颜色、标识，必须添加图例，说明对应含义。

图注：流程图常见错误示例（左）与修正后的规范示例（右），清晰展示错误点与改进方向

六、实战案例：绘制规范流程图的完整步骤

理论结合实践才能真正掌握规范。下面以“员工入职流程”为例，详细拆解绘制规范流程图的完整步骤，你可直接套用该方法绘制各类流程图：

6.1 步骤1：明确流程目标与范围

• 目标：梳理员工从提交入职申请到正式入职的全流程，明确各部门职责与时间节点，方便新人培训与流程优化。
• 范围：涵盖“申请提交-材料审核-岗位配置-入职办理-试用考核”5个核心环节，不包含员工离职、调岗等无关流程。
• 参与角色：新员工、HR部门、用人部门、IT部门、财务部门。

6.2 步骤2：拆解流程节点，梳理逻辑关系

通过头脑风暴或访谈相关部门，拆解流程的核心节点，并明确节点之间的逻辑关系：

1. 新员工提交入职申请（含个人简历、身份证复印件、学历证明）
2. HR部门审核申请材料
3. 材料审核通过→通知用人部门面试；审核未通过→反馈新员工修改材料
4. 用人部门组织面试
5. 面试通过→发放入职通知书；面试未通过→反馈新员工面试结果
6. 新员工确认入职（回复入职通知书）
7. IT部门配置办公账号（邮箱、OA、业务系统）
8. 行政部门准备办公物资（电脑、工位、工牌）
9. 新员工到岗，HR办理入职手续（签订劳动合同、录入员工信息）
10. 用人部门进行入职培训（岗位职责、工作流程）
11. 试用期考核（1个月后）
12. 考核通过→正式录用；考核未通过→协商解除劳动合同或延长试用期
13. 流程结束

6.3 步骤3：匹配标准符号，确定节点类型

为每个拆解后的节点匹配对应的标准符号，明确节点类型：

• 开始符号：新员工提交入职申请
• 处理符号：HR审核申请材料、用人部门组织面试、IT配置办公账号、行政准备办公物资、HR办理入职手续、用人部门入职培训、试用期考核
• 判断符号：材料审核是否通过、面试是否通过、试用期考核是否通过
• 输入/输出符号：提交个人简历等材料（输入）、发放入职通知书（输出）、反馈修改意见（输出）
• 结束符号：正式录用、协商解除劳动合同、延长试用期

6.4 步骤4：遵循规范绘制，优化布局

使用良功绘图网站或其他工具，按照绘制规范进行绘制：

1. 按照“从上到下、从左到右”的方向排列节点，开始符号在顶部，结束符号在底部。
2. 连接线上添加箭头，明确流程走向；判断节点的分支标注“是/否”或具体条件（如“审核通过/未通过”）。
3. 节点命名遵循“动词+名词”原则，如“HR审核申请材料”“IT部门配置办公账号”。
4. 优化布局：同一部门的节点用相同颜色标注，避免连接线交叉；使用连接符拆分跨部门的长流程（如IT部门配置账号与行政准备物资可并行，用并行符号标注）。

6.5 步骤5：检查修正，添加必要标注

绘制完成后，按照以下维度检查修正：

1. 符号使用是否正确：无混用、滥用符号的情况。
2. 逻辑是否闭环：所有分支都有明确的后续步骤，无“孤儿节点”。
3. 命名是否清晰：无模糊、主观的表述，术语统一。
4. 布局是否整洁：节点排列均匀，连接线无交叉，重点突出。
5. 添加标注：在流程图下方标注版本号（V1.0）、绘制日期（2024-01-01）、绘制人（HR部门），添加图例说明颜色对应的部门（蓝色=HR部门，绿色=用人部门，橙色=IT部门，黄色=行政部门）。

6.6 最终规范流程图示例

按照以上步骤绘制的“员工入职流程图”，符合国际标准符号与绘制规范，逻辑清晰、可读性强，可直接用于企业内部培训与流程落地。

图注：规范的员工入职流程图，清晰呈现各节点、角色与逻辑关系

七、不同场景的流程图绘制技巧

除了通用规范，不同场景的流程图还有专属技巧，掌握这些技巧能让流程图更贴合实际需求：

7.1 业务流程图：突出“责任与规则”

• 核心重点：明确各部门/岗位的职责分工、流程规则（如审批权限、时间限制）、输入输出物。
• 技巧：用不同颜色区分不同部门/岗位的节点；在注释符号中明确审批权限（如“部门经理审批”“总经理审批”）和时间限制（如“3个工作日内完成”）；重点标注关键控制点（如“合同审核”“费用报销审批”）。

7.2 项目管理流程图：突出“时间与依赖”

• 核心重点：呈现项目各阶段的先后顺序、依赖关系、里程碑节点、责任人。
• 技巧：用并行符号标注同步进行的任务（如“需求分析”与“技术选型”并行）；用延迟符号标注等待环节（如“等待客户确认需求”）；在节点旁标注预计耗时（如“5个工作日”）和责任人。

7.3 软件开发流程图：突出“逻辑与迭代”

• 核心重点：呈现需求分析、设计、开发、测试、上线的全流程，明确各阶段的输入输出、迭代逻辑。
• 技巧：使用子流程符号拆分复杂模块（如“测试阶段”拆分为“单元测试”“集成测试”“系统测试”子流程）；用判断符号标注迭代节点（如“测试是否通过”）；标注版本号（如“V1.0开发”“V1.1迭代”）。

7.4 办公流程流程图：突出“简洁与高效”

• 核心重点：简化复杂逻辑，突出关键步骤，方便日常执行与快速上手。
• 技巧：仅使用基础符号，避免进阶符号；节点数量控制在10个以内，冗余步骤合并或删除；命名简洁明了，避免专业术语，适合全岗位人员理解。

图注：不同场景的流程图示例（从左到右：业务流程、项目管理流程、软件开发流程）

八、流程图的迭代与优化：让流程持续“提效”

流程图不是“一成不变”的，需要根据业务变化、流程优化结果持续迭代。以下是流程图迭代优化的核心方法：

8.1 定期复盘，发现优化点

• 频率：建议每季度或半年复盘一次流程图，结合实际执行情况（如执行效率、问题反馈）发现优化点。
• 复盘维度：是否存在冗余步骤（如重复审核）、是否有瓶颈节点（如某个步骤耗时过长）、责任分工是否清晰、是否适应新的业务需求（如新增部门、业务调整）。

8.2 收集反馈，多方参与

• 反馈对象：流程图的使用者（如执行流程的员工、对接的部门）、管理者（如部门经理、项目负责人）。
• 收集方式：通过会议讨论、问卷调查、一对一访谈等方式，收集对流程图的修改建议，确保优化后的流程图更贴合实际需求。

8.3 版本管理，记录变更

• 每次优化后，更新版本号（如V1.0→V1.1），并在版本说明中记录变更内容（如“新增‘背景调查’步骤”“调整审核权限为部门经理”）。
• 保存历史版本，便于追溯修改记录，若优化后出现问题，可快速回退到之前的稳定版本。

8.4 落地验证，持续改进

• 优化后的流程图需在小范围试点执行（如选择一个部门或一个项目试用），验证优化效果。
• 试点期间收集执行数据（如流程耗时、出错率、员工满意度），根据数据调整优化方向，直到流程图达到“高效、清晰、可行”的目标。

图注：流程图迭代优化的流程，从复盘反馈到落地验证的完整闭环

九、总结：规范流程图的核心是“用户思维”

绘制规范的流程图，本质上是“以读者为中心”的用户思维——用统一的符号、清晰的逻辑、整洁的布局，让读者能快速理解流程、高效执行流程。

核心要点可总结为三句话：

1. 符号是基础：严格遵循ANSI/ISO标准，不混用、不自定义，让读者“看得懂”。
2. 规范是关键：遵循方向、命名、结构、布局等规范，让流程图“专业、易用”。
3. 迭代是保障：根据实际需求持续优化，让流程图“适配业务、持续提效”。

无论是职场新人还是资深管理者，掌握这些标准与规范，都能让流程图成为工作中的“得力助手”。选择一款适合自己的工具（如良功绘图网站或国外的diagrams.net、Lucidchart等），从简单流程开始实践，逐步积累经验，你也能绘制出专业、规范、高效的流程图。

图注：流程图绘制核心要点思维导图，方便快速回顾与记忆

十、附录：流程图标准符号速查表（可直接打印使用）

为了方便你日常使用，整理了流程图标准符号速查表，包含基础符号与进阶符号的图形、用途与应用示例，可直接打印贴在工位，或保存为图片随时查阅：

符号类型	符号名称	图形描述	核心用途	应用示例
基础符号	开始/结束符号	椭圆形	流程起点或终点	流程起点“提交申请”，终点“流程完成”
基础符号	处理/操作符号	矩形	具体工作步骤或任务	“审核材料”“配置账号”“签订合同”
基础符号	判断符号	菱形	决策节点，多分支	“材料是否齐全？”“审批是否通过？”
基础符号	输入/输出符号	平行四边形	输入数据或输出结果	输入“身份证复印件”，输出“入职通知书”
基础符号	连接线符号	带箭头直线/折线	流程走向	连接“提交申请”与“审核材料”
基础符号	注释符号	虚线矩形	补充说明	标注“3个工作日内完成”
基础符号	连接符符号	圆形（内标字母/数字）	拆分长流程，衔接节点	页面1“连接符A”与页面2“连接符A”
进阶符号	子流程符号	矩形带双竖线	独立子模块，可展开	“支付验证子流程”“测试子流程”
进阶符号	延迟符号	圆角矩形带波浪线	流程等待环节	“等待客户确认”“等待财务到账”
进阶符号	并行符号	双杠矩形	多个步骤同时进行	“UI设计”与“后端开发”并行
进阶符号	终止符号	粗体椭圆形	流程异常终止	“申请造假，流程终止”

图注：流程图标准符号速查表（打印版），方便日常查阅使用